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       易天股份項目指導、人力資源部組織發展經理聶婧出席會議并發表講話，對項目背景及實施目的進行介紹，她強調隨著公司業務的快速發展，對商旅業務，如機票、火車票、打車、住店、訂餐等需求也日漸增多，問題如雨后春筍般冒出：

你是否還在為報銷流程而困擾？

你是否還在為墊付資金而苦惱？

你是否還在為審批票據而煩擾？

       分貝通客戶成功東南區負責人葛華云女士表明，通過分貝通平臺讓易天股份及旗下子公司擺脫“多賬戶費用管理”的現狀，轉變為”一個賬戶統管所有費用”。指出分貝通實現以系統對接、預算管理、消費管控、費?報銷、付款管理、結算?賬、數據報表7?模塊的閉環全流程管理。通過分?通費控項?在易天股份的交付落地，實現更簡單、?效的?出管理體驗，提升企業經營效率。

       啟動會上，項目組成員對項目交付里程碑達成了共識，并簽署軍令狀鄭重承諾：將嚴格履行項目成員職責及項目時間要求，與易天&分貝通項目組凝心聚力、務實篤行，達成2022年7月15日前正式上線目標。

全力以赴，使命必達！

       隨著軍令狀簽署、項目啟動器按響，易天股份&分貝通項目正式啟動！本次會議既是啟動會，又是動員會，標志著易天股份現代化、規范化、戰略化、人性化管控水平建設進入新高度！